王琪延：中国休闲经济研究中心主任、北京市人民政府顾问、中国人民大学博士生导师。
三次革命看消费品产业，三点建议期望橡树湾
中国消费品发生了三次革命，第一次是80年代，那时候是满足肚皮的需要。第二次革命是发生在90年代，这个是叫消费品的革命，那时候电视机、电冰箱的购买成为了时髦。第三次革命是住宅革命。一方面是没有住宅的人买住宅，另外一方面有住宅的人要更新。
对橡树湾商业的三点建议：
第一个要体现人文化。硅谷这个地方知识分子很多，这些人往往是工作玩命干，而且对休闲的要求是绝对宽松的环境。所以要体现这个地方的高品位的文化色彩，所以这个商业地产要体现这一点。
第二个要体现休闲化。这里面要有它的娱乐性，要可以让大家玩，比如说全面健身，然后还有要体现他的这种爱好、宠物都要发展，这样体现他的休闲性。
第三个体现未来性。就是这个地产50年都不落后，主要是在体现高技术含量、人性化，这样才有未来性。

卫汉青：海淀区政协常委，中关村杂志社社长兼总编。
独特的商业模式蕴藏着巨大的价值
中国的企业需要向更高的境界迈进，就必须要有适合自己的商业模式，商业模式是为了实现客户价值最大化，那么要把企业内外要素结合起来，形成一个完整高效、独具核心竞争力的系统，并且通过提供产品和服务，达到盈利的目的。
一个成功的商业模式未必是在技术上的突破，而是对资源有效配置，并组织高效管理、风险控制、统筹规划的结果。那么能够提高企业的核心竞争力，也是检验商业模式成功的标准。

商界精英论硅谷商业

新加坡科思达教育集团爱儿坊上海教育管理有限公司总裁马兰
硅谷商业要提供高水平的教育
硅谷商业从各个角度上来看都有着非常丰富的内涵，在教育领域由于居住人群的特殊性，还有国际化、多元化，受教育程度非常高与非常重视教育的特点，他们希望自己的子女受到国际最先进的教育，能够希望自己的子女成为具有国际化视野，能够满足未来世界发展需要的创新型的高素质的人才。基于这些特点，我想硅谷商业要提供高水平的教育水平。

北京新世界百货项目开发经理徐速
硅谷区域吸对零售业选址有巨大吸引力
作为一个零售企业，选址非常的关键，因为这个决定着客流和购买力，之所以我们今天这么多人在这里，就因为这个地方聚集了很多的知识分子，其实我们很有希望在这边能有机会，能够设置经营网点，同时为这个区域的人服务。

浩沙健身俱乐部董事长张远
健康产业应该落户橡树湾
我们人类社会经历了农业产业革命、工业产业革命、地产业革命、信息产业革命，那下面就是健康产业革命。浩沙作为一个健康产业吧，就是全面健身，大家知道了。那么前瞻性的体育发展，未来我认为有一个冰场，我们也在新世界有一个冰场，我们也成功的举办了一系列的活动。这也是对社会和家庭教育手段是很好的补充，我们希望浩沙充满商机的华润置地硅谷的商业区域，我希望能够发挥我们的作用，能为华润置地添一块砖、出一分力，为我们的商业发展。

星美影院总经理黄巍
在橡树湾打造一个符合硅谷人群的影院
中国电影产业的发展，那么这几年的发展其实影院非常的少，现在还远远不足以支撑城镇人口发展的需求。所以我们希望能够在华润置地打造一个符合硅谷人群的影院，也希望满足这个区域人群的消消费需求。

赛特百货集团徐进
高端商业是中关村西北地区的发展方向之一
从赛特本身来讲，我们商业的定位是属于高端的这种定位，那么从我们华润置地这个区域的情况来看，也是我们公司未来发展的重点，可以说在中关村的西北地区，高端的这种商业目前来讲也不是很多，所以这个也是我们公司未来发展的一个方向，而且选择了一个重点的项目。

沃尔玛中国发展部经理李晓龙
橡树湾符合新型shopping mall模式
从2005年华润拿到地我们就有这个想法了，我们对这个项目做过了长达一两年很严格的考察，从这个项目来说它是完全符合新型的Shopping Mall的模式，我们也希望跟华润置地携手，为大家打造一个优良的购物环境。

Seven-eleven店铺开发部科长董洁
期待与华润的再次合作